Crecimiento y expansión, son de los intereses que más buscan las Pequeñas y Medianas Empresas en este año 2023 en México, después de el periodo que se ha sufrido tras el aislamiento y los desafíos que esto llevó para todo el sistema económico. También, uno de los retos a los que se enfrentan las empresas hoy en día es a cuidar la salud mental, física y emocional de sus colaboradores en base a la NOM 035 que les exige mantener un entorno que les permita a los trabajadores desempeñar su trabajo efectivamente y darles las herramientas para prevenir posibles riesgos en la salud.
Por una parte, la PYMES buscan crecer y ganar más, al mismo tiempo que reducen gastos e inversiones. Pero luego caen el error de creer que no invertir en capacitación de su gente les ahorrará dinero, pero al final, terminan perdiendo más de lo que creen que se ahorraron.
Por otra parte, están los intereses de los colaboradores que buscan seguir ganando más, con más facilidades laborales al mismo tiempo que cuidan de su bienestar físico, mental y emocional. Pero también, pueden caer en el error de ver más por ellos que por la empresa. Esto sólo son diferentes posibles interpretaciones que afectan el rendimiento propio y del equipo.
CULTURA CORPORATIVA
La mayoría de las PYMES no tienen una cultura interna corporativa integrada. De hecho, la mayoría de ellas creen que eso es sólo para empresas de gran tamaño, pero no para ellas. Pero lo que no saben es que sin una cultura interna el crecimiento será desordenado y con muchos posibles errores y pérdidas en el futuro. Puede que tengan los valores, la misión y visión en su pared, pero cuando se les pregunta a los colaboradores, generalmente desconocen acerca de ello. Y la cultura interna es fundamental para generar un rapport, una dirección y una visión que guíe los comportamientos y mentalidad de todos sus integrantes.
LIDERAZGO Y SOFT SKILLS
Otros retos que están pasando las PYMES es la falta de habilidades blandas y liderazgo para llevar los equipos a un estado de rendimiento óptimo.
La forma en que aprendimos liderazgo en el pasado ha quedado obsoleta por completo. Hoy, es sumamente importante la habilidad de ser un guía, coach, maestro y mentor al mismo tiempo para ayudar a las personas y a uno mismo a seguir desarrollando las soft skills que se requieren en cada nuevo reto que va presentando la PYME.
Comunicación, persuasión, autogestión, establecimiento de metas, coaching, capacitación constante, motivación, inteligencia emocional, negociación, implementación y logro de objetivos, resiliencia, estrategias de pensamiento, mentalidad de logro y muchas otras más habilidades son requeridas hoy en día dentro de las empresas para dirigirse hacia un nuevo cambio y expansión.
DESARROLLO DE TALENTOS
No hay empresa grande con mentes pequeñas. Los negocios y las empresas crecen a la velocidad del más lento dentro de ellas. Muchas empresas no desarrollan a sus colaboradores porque no quieren que se vayan y porque creen que no necesitan que piensen más grande. Pero el reto aquí, es que si haces a tu gente grande, entonces te verás en la necesidad como PYME de crecer también más para mantenerlos contigo. Crear un negocio o empresa al que la gente desee pertenecer es un desafío que no todos los líderes están dispuestos a pasar. Ahora, el reto es hacerlos crecer, y hacer que se queden.
La PNL tiene enormes beneficios en la vida de las personas, ya que les ayuda a autogestionarse y a desarrollar una mentalidad de crecimiento autónoma. La PNL les ayuda a desarrollar todas estas habilidades desde su inconsciente y hacer que el cambio y el avance sean más efectivos y duraderos.
Cada empresa debe tener su propia programación, ya que debe pensarse como un ente o unidad completa compuesta de muchas partes que son cada uno de sus colaboradores. Las creencias limitantes de uno solo, limitan a toda la empresa.
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